工程质量管理的12个关注层面

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1

制度保障是关键,标准模板是支撑,沟通培训是手段,总结共享不可少。

2

参建单位质保体系必须健全,合同执行以及标准不得随便。

3

建设大纲是指导,编制重在总部署。分期顺序要明确,重点措施必完善。

4

设计支撑是关键,常追图纸要及时,会审读图重功能,专业衔接靠合图,

构造作法不可缺。

5

质量意识是根本,高标准要贯始终,交底样板走在前,构造做法重落地。

6

方案细则拒复制,措施具有针对性。

7

材料进场靠验收,质保资料不可少,工程监察两条线,处罚造假下狠手。

8

程序管理很重要,三检制度必做到;过程旁站不可少,影像资料要可靠。

9

监理力量不可少,实测实量必做到,督促考核重斗硬,使之发挥最大效。 

10

协调再忙也要勤现场,质量龙头还是在甲方,以点带面手段要多样。

11

验收环节很关键,问题不要轻易放,功能试验全检测,物管介入不可少。

12

项目结束应总结,经验教训都重要,图文并茂后评估,集团共享同提高。

 


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    2019 - 12 - 06
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